AI承诺从任务自动化和数据分析到复制错别字的工作场所效率的金矿 。为了在动荡的经济环境中维持竞争优势，许多公司正在探索丰富的新AI应用程序 ，这些应用程序提供了释放这些收益的新应用 。
但是 ，这个＆ai gold Rush＆rsquo;使CIO感到不知所措。根据Canva＆Rsquo最近对1,300多个全球CIO的调查，大多数人（84％）认为 ，市场上的应用程序太多了 。在选择超负荷的背景下 ，CIO需要对其选择过程和对现有技术堆栈的影响保持战略性 。成功的AI推出意味着平衡采用速度与安全，集成和成本注意事项。DuncanClarksocial Links导航
邓肯·克拉克（Duncan Clark）是Canva的欧洲负责人 ，并且是数据可视化平台的联合创始人蓬勃发展 ，该平台现在已成为Canva家族的一部分 。
AI采用与AI之间的细线
人工智能应用程序越来越受到追捧 。他们承诺提高效率和规模内容创建只是我们看到组织内收养的增加的两个原因。CIO承受着资本利用这些收益的压力，可以提供强大的技术堆栈 ，从而增加了整个企业的利润 ，同时坚持预算紧张 。
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解锁Ai＆rsquo的变革性潜力
尽管人工智能的承诺是使我们的生活变得更加简单，但大量的应用程序和工具引入了更加复杂和混乱 。CIO报告说，进入市场的工具的步伐在全球范围内正在上升 ，大多数（71％）预计将在2024年采用30＆ndash; 60个新应用程序。
导航多个工具和平台是压倒性 ，耗时且昂贵的。这也是一种安全风险，因为它总是可以了解所使用的一系列工具 。CIO需要在更高级别探索其功能超越各个应用程序和功能的较高级别的集成AI ，并创建新的集成工作流程 。
合规性 ，依赖和AI幻觉
随着AI更广泛地纳入组织，CIO认识到需要建立护栏。这将确保团队受到保护 ，免受偏见和lsquo and ai幻觉等意外后果的影响 。＆ndash;AI将不正确的信息视为事实 。
Canva的研究还发现 ，CIO担心员工不遵守两个领域：围绕AI的指令，包括既定的IT程序（41％）；并确保安全部署和风险管理（40％）。例如 ，当员工使用大型语言模型（LLMS）生成内容时 ，许多人都知道他们将信息共享到可以由外部来源访问的数据库中 。这可能会无意间使IP或客户处于危险之中 。
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结果 ，IT部门不仅必须与法律团队紧密合作，还必须与整个业务实施正确的政策并确保对适当的培训进行行动 。这包括在制造AI工具之前充分教育员工有关风险和潜在结果 。
2024 AI议程
今年及以后 ，AI集成将仍然是业务领导者的头脑。Canva发现 ，几乎所有的CIO（90％）都强烈同意AI工具可以显着改善其角色和员工的角色 。经验 。
但是，为了成功推出AI应用程序 ，需要采取战略方法 ，包括选择改善工作流程的正确应用程序，并依靠多合一平台 ，这些平台为团队提供一个地方 ，以及引入相关政策以确保安全和负责任的AI使用。
在来年，这只会变得更加真实 ，在此期间 ，AI工具可能会急剧发展。一位具有AI风险和利益的战略性和有驱动的CIO将比以往任何时候都对公司的成功至关重要 。
我们介绍了最佳的AI网站构建器 。
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评论列表（4条）
我是卓思号的签约作者“撤铲抛”！
希望本篇文章《在避免应用程序蔓延的同时创建最终的AI策略》能对你有所帮助！
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