公共和私营部门的领导团队面临一些艰难的决定，这些决定最终可以定义他们的技术策略，以实现未来几年。云计算成本上升和人工智能的加速吸收（AI）现在在许多人的议程上排名很高。同时 ，对传统系统的持续依赖继续阻碍进一步的数字化转型 。
随着预算压力的增加 ，并且需要比以往任何时候都更加紧迫地证明其价值，因此领导者需要处理快速改变的IT景观或风险落后的风险 。由于他们为未来计划 ，这是我的前五名趋势 ，旨在在2025年统治议程。
Solarwinds的技术传教士 。
1 。返回本地基础设施
在过去的十年中，云计算已成为IT基础架构 ，有希望的灵活性 ，可扩展性和成本效率的基础。如今，许多组织正在重新考虑他们的云端策略 ，并希望重新返回“至少部分的本地基础架构” 。
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2025年的AI状态：前方的道路
这种转变主要是由上升的开销驱动的 ，这是由于不可预测的定价模型，数据出口费以及与AI转移相关的成本增加而加剧的 。结果 ，企业正在探索混合模型 ，例如遣返某些服务，以降低成本并获得对基础架构的更多控制。尽管这似乎令人惊讶，但重返本地基础设施并不是要拒绝云 ，而是为长期可持续性优化IT投资 。
2 。ai＆mdash;从流行词到业务流程革命
没有人会怀疑AI对数字世界的影响。对于许多人来说 ，2025年是AI从“炒作阶段”移动的那一年 。到业务流程的支柱 。组织不再简单地尝试将技术嵌入到工作流程中，以提高效率的提高和竞争优势。
AI驱动的自动化是关键。曾经需要大量人力努力的常规任务都通过AI工具进行了优化 。这是一个类似的故事 ，当时Ai＆rsquo的预测能力在执行层面重塑了决策 。但是 ，要将AI真正整合到业务流程中，组织必须解决偏见 ，数据完整性和监管的问题 ，以确立AI作为可靠，道德和可扩展的转换工具。
3 。随着公司加速数字化转型的遗产系统的终结
长期以来 ，依赖遗产IT系统一直是企业的挑战 ，但是2025年可能标志着组织不再能够延迟现代化的转折点 。公司将需要替换过时的系统，以获得AI ，自动化和高级分析的好处。
尽管如此 ，由于持续的监管压力和持续存在的安全问题，替代旧系统仍在加速 。在当今的数字世界中，组织需要现代的IT基础架构来支持实时数据访问和无缝集成 。
4。拆除孤岛以进行协作和更好的结果
这是一个与IT孤岛的类似故事 ，多年来 ，它扼杀了创新，并阻止了组织充分意识到新兴技术的好处 。通过AI和自动化行业 ，组织希望在IT ，安全，运营和业务团队之间建立更强大的合作 。没有这个 ，AI的推出可能会在成功之前绊倒。
结果 ，随着组织采用DevOps，secops和DataOps等方法 ，跨职能的协作变得越来越重要 。统一数据访问并提供各个部门实时见解的平台对于分解筒仓至关重要 。
5。领导者需要在成本上涨的情况下证明价值
如果不承认首席信息官（CIO）的预算挑战日益增长 ，则不会对未来的一年进行讨论。随着每个季度的通行证，IT领导者被要求通过简化操作 ，削减冗余工具并寻求最高ROI来进一步扩展其资源 。
结果 ，对IT团队的推动力更大，以展示他们的支出如何直接支持业务目标 。在某些情况下，这将重新集中在IT财务管理（ITFM）上 ，预计CIO将直接将技术投资与业务成果保持一致。
展望未来
展望未来 ，IT部门旨在表现出真正的影响力＆Mdash；无论是节省成本，提高收入 ，降低风险还是推动创新 ，都将确保继续投资 。由于经济不确定性和成本上升，人们越来越相信它应该仅仅是一种费用 ，而是业务成功的主要驱动力 。
即将到来的一年给企业领导者带来了一些有趣的挑战。人工智能正在成为运营的核心部分；云成本正在使公司重新考虑其策略 ，而传统系统正在达到极限 。同时，CIO承受着越来越多的压力 ，以显示IT投资的实际价值 ，同时使团队团结起来更有效地工作 。机会和威胁之间的平衡将是未来几个月成功的关键。
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希望本篇文章《驱动IT决策者的趋势在2025年》能对你有所帮助！
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